低代码开发平台可能是推动您的公司实现更好的数字化转型的一个好方法。它们使您的IT团队能够更快地开发更多定制应用，并为您的数字化转型带来更多工具。低代码也能改善你的数字文化吗？
数字文化，让每个人都完全接受了对一致和清晰数据的需求。团队领导收集有关他们工作的信息，将其存储在共享数据库中，并定期生成报告。在积极的数字文化中，人们接受这样一个事实，即你无法改变你无法衡量的东西，他们认识到数字平台提供了记录和衡量进展的最佳方式。
然而，如果你像大多数公司一样，让每个不同的部门对数字平台感到兴奋并生活在其中是一个巨大的挑战。一些领导人表示，以前的事情要容易得多，他们觉得所有的数字宣传都没有兑现承诺，这引发了很多反对意见。
另一个问题是数字疲劳。在许多组织中，每个月都会推出一个新的主要软件应用程序，团队成员必须接受培训以学习新系统。它将大部分时间用于实施新系统和运行培训项目，以至于当又一个新的数字系统投入使用时，人们开始回避和抱怨。
不要强迫你的团队使用新工具， 低代码平台让团队创建他们自己的软件。
让我们从流程自动化的例子来看这一点。坎迪斯在你的公司管理人力资源。她尝试了几种不同的HRMS选项，但没有找到一个她喜欢的。因此，她开始与IT团队会面，讨论构建自己的自动化流程集合，以运行诸如带薪休假(PTO)请求、新员工请求、员工入职和离职等许多事情。
因为IT团队使用低代码平台，所以他们可以采用 快速应用开发方法 并在几天内准备好一些原型，让人力资源团队对其进行审核。团队领导大多对它的外观感到满意，但有几个额外的功能和工作流程的变化要求。又过了一周，他们准备测试一整套人力资源应用程序，以从其他人那里获得更多的反馈。
在这种情况下，他们不仅仅是把一个新程序强加给人力资源，而是被允许快速参与到他们自己的应用程序的创建中。
如果带领你的公司进行数字化转型是一项优先任务，你不能仅仅通过强迫每个人使用新软件来实现。它必须以鼓励积极的数字文化的协作方式来完成。使用低代码和无代码平台是创建让每个人都参与进来的应用程序，并让整个团队对成为一家数字化成熟公司的前景感到兴奋的好方法。
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